«Белвест» шагает к Тихому океану

«Белвест» намерен утроить объемы производства, дойти до Тихого океана в России, охватить прибалтийский и казахстанский рынки – эти и другие амбициозные цели озвучил журналистам на пресс-конференции генеральный директор этого предприятия Юрий Суманеев.
Генеральный директор  CООО «Белвест» Юрий Суманеев. Фото Сергея Серебро

«Анталия» в Витебске

Повод пригласить СМИ был радостный – выпуск 40-миллионой пары обуви. Ею стали стильные женские босоножки 37-го размера бирюзового цвета марки «Анталия». Их «придумала» молодой дизайнер, выпускница ВГТУ Алеся Хамицевич, которая работает на «Белвесте» всего два года, но уже успела зарекомендовать себя как прекрасный художник и пройти обучение в Италии.

Прессконференция в связи с выпуском CООО «Белвест» 40 000 000 пары обуви. Фото Сергея Серебро

К слову, в прошлый раз журналистов приглашали на подобные «белвестовские «именины» в марте 2007 года – тогда с конвейера вышла 30-миллионая пара. Это были мужские полуботинки.

Юрий Суманеев назвал юбилейные босоножки с турецким названием «очень интересными и нарядными» и пообещал, что эта и другие модели из новой коллекции «Весна-лето 2013» поступят в продажу в течение ближайшего месяца.

Обувное производство CООО «Белвест». Фото Сергея Серебро

Но это не значит, что они тут же достанутся модницам и стилягам. Точнее, они достанутся счастливцам, которые готовятся к лету в марте. Для журналистов организовали экскурсию по предприятию. И, побывав в ассортиментном кабинете, где была представлена новая коллекция мужской и женской обуви, все коллеги дружно отметили: таких красивых моделей в продаже никогда никто не видел! Как известно, людей нашей профессии кормят ноги. Поэтому обувь для журналиста должна быть максимально удобной. Но хочется, чтобы она была еще и стильной.

Обувное производство CООО «Белвест». Фото Сергея Серебро

На нарекания на ассортимент в магазинах Суманеев ответил: «У нас существует проблема взаимодействия с торговлей. У нее еще не до конца хватает квалификации и смелости брать на себя решение о количественном заказе обуви. Все самое интересное продается влет. И очень часто нам с вами, людям занятым, это даже не попадает на глаза».

Дефицит как способ вызвать покупательский азарт

По признанию гендиректора, он и сам живет, как в поговорке – «сапожник без сапог»: «Я как представитель мужской части населения прихожу в магазин, когда уже потекло, закапало или лег снег, и просто не успеваю выбрать что-то для себя – все уже раскуплено. Да и женщины, которые следят за модой и подбирают обувь под какой-то определенный ансамбль одежды, тоже не всегда попадают на интересные модели».

Обувное производство CООО «Белвест». Фото Сергея Серебро

И высказал совсем уж парадоксальную мысль – в магазинах должен быть дефицит: «Покупатель тоже должен быть заинтересован: придти, посмотреть, купить. Нам не хочется диктовать свою волю магазинам – чтобы магазин превращался в сельпо, где есть все и непрерывно. Есть мода, и она преходяща: сегодня интересная обувь выпущена, а завтра – продалась. В магазине должен быть какой-то, как говорил Райкин, дефицит. Есть дефицит – появляется интерес, покупательский азарт. А сегодня вы реально увидели, что мы делаем и что другие модницы все же успевают у нас купить».

Обувное производство CООО «Белвест». Фото Сергея Серебро

«Своего благодарного покупателя», по убеждению руководителя, находит любая «белвестовская» обувь, «даже самая обыкновенная, примелькавшаяся».

Обуваются на этом витебском обувном предприятии и звездные персоны. Суманеев назвал латвийского композитора Раймонда Паулса, российского хореографа и балетмейстера Владимира Васильева и белорусского бизнесмена Олега Хусаенова. Про последнего с профессиональной гордостью добавил: «Купил пять пар. Этому человеку доступно все, а он пришел к нам и купил!».

Дошли до озера, дойдем и до океана

Наиболее разветвленная фирменная сеть у «Белвеста» – в России. «Мы уже дошли до Байкала и хотим в этом году дойти до Хабаровска и Тихого океана. В каждом крупном российском городе у нас должен быть свой магазин», – уверен Суманеев. Белорусов, россиян и латышей уже обули в «белвестовкие» туфли и ботинки. Теперь их хотят предложить казахам и литовцам – по словам руководителя, рынок в этих странах «очень интересный».

Обувное производство CООО «Белвест». Фото Сергея Серебро

Но на Европу с его обувными грандами витебские обувщики пока не замахиваются: «Мы не ставим задачу туда идти, так как потребительские рынки там уже сформированы. Идти туда – значит конкурировать по цене, применять новые маркетинговые ходы, затрагивать пласты в сознании покупателя: чем конкретно мы лучше других. А это затраты и времени, и денег. Поэтому в первую очередь мы делаем упор на рынки, которые еще не достаточно насыщены».

В ноябре на совещании по вопросам развития кожевенной и обувной промышленности Александр Лукашенко поставил перед «Белвестом» грандиозную задачу – утроить объем производства. По расчетам гендиректора, к 2015 году на предприятии будут введены необходимые для этого мощности. А выпуск 6 миллионов пар в год произойдет только в 2017-м. Свои производственные площадки «Белвест» намерен создать в Орше и Бешенковичах.

Что касается Олега Хусаенова, который входит в десятку влиятельных бизнесменов в Беларуси, то он приезжал в Витебск не только за обувью. Генеральный директор инвестиционного фонда «Зубр-капитал» готов войти в состав «Белвеста» в качестве портфельного инвестора. Суманеев также сообщил, что ведет переговоры с крупными западными обувными концернами, которых могут заинтересовать совместные проекты в Беларуси».

Чисто по-человечески понравилось отношение гендиректора «Белвеста» к своей работе. «В этом бизнесе много артистизма. Создание обуви и ее продвижение очень затягивают…», – поделился он.

Справка «ННВ». Только цифры и факты. В июне «Белвест» отметит 25-летие – его создали в 1988 году как предприятие по выпуску 1 миллиона пар обуви в год. Сейчас этот объем увеличился в два раза. При этом модельный ряд составляет 2 тысячи. Если в начале деятельности «Белвест» выпускал мужскую обувь, то сейчас почти «перепрофилировался» на женскую: она составляет более 70% от общей продукции. Столько же процентов имеет и экспорт предприятия (почти вся доля, 60-65%, приходится на Россию). Если в Беларуси у «Белвеста» 40 фирменных магазинов, в Латвии – 8, то в восточной соседке – 286. В процессе изготовления каждая пара обуви проходит через 200-250 работников. Зарплата на «Белвесте» в декабре составляла 4 400 000 рублей. Пресловутые «500 долларов». Наибольшее количество людей трудится в швейном цеху – 250 человек в смену.

Меткі: , ,

Чытайце яшчэ